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Mejores Prácticas

Las siguientes Mejores Prácticas son algunas de las soluciones implantadas en nuestros clientes con el objetivo de resolver situaciones específicas de sus fuerzas de ventas.

Presentación de resultados/datos

1 septiembre, 2011 por Psicosoft
Psicosoft aporta un modelo de presentación de resultados que estructura la información y los datos en función de una determinada intencionalidad.

Todas las Mejores Prácticas de Psicosoft dan respuesta a las siguientes preguntas. Pulsa sobre cada pregunta para profundizar en su contenido.

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¿DÓNDE?

Compañías de diferentes sectores de actividad.

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¿CON QUIÉN?

Profesionales que cuenten entre sus funciones el presentar datos y resultados. Por ejemplo:

  • Directores de Oficina.
  • Directores de Zona y Área.
  • BUM, Gerentes de Área, Marketing y departamento Médico.
  • Gerentes y responsables de ventas.
  • Jefes Regionales de Venta.
  • Supervisores.
  • Gerentes y Directores de Proyecto.
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¿POR QUÉ?

Porque en el actual contexto empresarial, cada vez es más común la necesidad de comunicar datos, presentar resultados u objetivos a los equipos. Por lo tanto, el dominio de este escenario grupal se ha convertido en un entorno esencial para determinados puestos.

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¿CON QUÉ MODELO?

Psicosoft aporta un modelo de presentación de resultados que permite estructurar la información, exponer los datos con una intencionalidad clara (confianza, tensión, preocupación, competitividad…), ganar confianza y anticipar posibles conflictos. Para ello, plantea 2 momentos:

  • Momento 1 “Preparación”: aportando las claves a tener en cuenta a la hora de comunicar, si queremos conseguir enfocar la actividad y aunar el esfuerzo de los profesionales. El reto no es sólo conocer el dato, sino facilitar la interpretación que se debe hacer de él.
  • Momento 2 “Desarrollo efectivo de las situaciones grupales de presentación de resultados con sus equipos”: entrenando un proceso de puesta en escena que incide directamente en la fluidez de las comunicaciones para movilizar al equipo.
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¿CÓMO?

Se desarrolla a través de 2 impactos:

  1. Una acción on line previa, que permite anticipar los principales contenidos del proyecto.
  2. Un taller de entrenamiento, donde se trabajan casos genéricos y un caso específico que integra la información y las herramientas que el colectivo emplea para la presentación de resultados/datos con sus equipos u otros profesionales.
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¿QUÉ SE OBTIENE?

  • “Me ha ayudado a condicionar la interpretación del dato por parte de los asistentes”.
  • “Nos ha permitido potenciar el sentimiento de pertenencia y responsabilidad en los asistentes”.
  • “Me permite dirigir y enfocar las actividades de proyecto y comerciales”.
  • “Me ha ayudado a convertir el dato en mensaje y acción”.



Publicado en: Mejores Prácticas Etiquetado con: Consultoria, Directores, Formacion, Gerentes, Modelo, Psicosoft, Red comercial, Sector farmaceútico, Sector financiero

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